Gestion de conflictos
En este post vas a aprender todo lo que necesitas saber para la gestion de conflictos: evaluación del conflicto, partes de un conflicto, causas de un conflicto, consecuencias negativas de…
Gestionar un equipo implica una gran responsabilidad. Los sentimientos y las emociones toman una gran importancia en las relaciones interpersonales. Es relevante crear un ambiente de confianza y de sentimiento de pertenecencia a un grupo. Hay que saber cómo motivar y aumentar el compromiso de los miembros del equipo y de qué manera se puede ganar la lealtad de sus integrantes desde la humildad, desde el corazón, sin recurrir al poder jerárquico que otorga el cargo de líder.
En este post vas a aprender todo lo que necesitas saber para la gestion de conflictos: evaluación del conflicto, partes de un conflicto, causas de un conflicto, consecuencias negativas de…
En este post vas a aprender las claves para delegar eficazmente. Vas a aprender el significado de delegar, el por qué delegar, qué se debe tener en cuenta para delegar,…
"No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va". (Séneca) En este post te voy a dar varios tips que te van a ayudar al establecimiento y consecución de objetivos…
La comunicación empática, o Comunicación No Violenta como el psicólogo estadounidense Marshall Rosemberg acuñó, es una forma de comunicarse en donde las personas resuelven sus conflictos y diferencias de manera…
Dado el alto porcentaje de tiempo que se emplea en una organización en comunicarse es importante hacer una mención específica para conocer las claves de la comunicacion asertiva. Según investigaciones…
¿Qué puede hacer que una organización pase del éxito al fracaso sin saber porqué?. En esta entrada se va analizar uno de los factores que debe gestionar el líder si desea garantizar el buen funcionamiento de la corporación: el ego.