Gestion de conflictos
En este post vas a aprender todo lo que necesitas saber para la gestion de conflictos: evaluación del conflicto, partes de un conflicto, causas de un conflicto, consecuencias negativas de…
Las personas son el eje de la organización y no un activo. Los valores de la organización deben estar alineados con los valores de sus integrantes y éstos últimos, a su vez, deben estar interconectados. Hay que fomentar la responsabilidad corporativa. Se deben crear espacios en donde los miembros de la organización puedan desarrollar todo su potencial. Es importante establecer objetivos e indicadores que ayuden a crecer a la organización.
Delegar eficazmente
En este post vas a aprender las claves para delegar eficazmente. Vas a aprender el significado de delegar, el por qué delegar, qué se debe tener en cuenta para delegar,…
Establecimiento y consecución de objetivos
"No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va". (Séneca) En este post te voy a dar varios tips que te van a ayudar al establecimiento y consecución de objetivos…
Aparca tu ego
¿Qué puede hacer que una organización pase del éxito al fracaso sin saber porqué?. En esta entrada se va analizar uno de los factores que debe gestionar el líder si desea garantizar el buen funcionamiento de la corporación: el ego.
Tipos de liderazgo organizativos
Principales tipos de liderazgo que se practican en las organizaciones. Pros y contras de cada uno de ellos y cuándo utilizarlos.